История предприятия

Компания "Клинская леска" образована на базе цеха лески и щетины комбината «КЛИНВОЛОКНО» и сегодня это стабильное предприятие, оснащенное современным оборудованием, использующее новые технологии и материалы в производстве калиброванной монофиламентной капроновой лески. Первый в СССР комбинат синтетических волокон «КЛИНВОЛОКНО» являлся градообразующим предприятием, кузницей кадров и флагманом отечественной промышленности. История комбината тесно переплетается с историей нашей страны. Подробная летопись предприятия «КЛИНВОЛОКНО» по крупицам воссоздана коллективом единомышленников под руководством Г.П. Савина. Представляем этот уникальный материал на нашем сайте.

Вискозное бобинное производство

 
Впервые в России выпуск вискозной текстильной нити был освоен в 1910 году на небольшой фабрике "Вискоза" в г.Мытищи. С началом первой мировой войны, в 1914 году, это производство было свернуто. Планом первой пятилетки предусматривалось строительство и пуск вискозного производства в г.Клину на 4 тонны в сутки со сроком ввода в эксплуатацию в первом квартале 1931 года. К началу первой пятилетки было создано Всесоюзное объединение искусственного волокна (ВОИВ), которое организовало разработку проекта с привлечением немецкой фирмы "Когорн".

Объединение входило в состав Наркомата тяжелой промышленности СССР. В начале 1929 года развернулось строительство фабрики искусственного волокна, получившее название "Клинволокнострой". Строительство велось на заболоченном пустыре в северо-западной части г.Клина между железной дорогой и Ленинградским шоссе. Начальником строительства был назначен М.А.Шейнин. М.А.Шейнин был руководителем строгим и требовательным, умеющим выслушивать своего оппонента и принять взвешенное решение. Он был свояком небезызвестного "железного" наркома путей сообщения и члена Политбюро ЦК ВКП(б) Л.М.Кагановича, который бывал в Клину у него в гостях.

Главным инженером строительства был Н.П.Тихонов, эрудированный специалист из когорты старой русской технической интеллигенции. Его отличала неизменная тактичность и вежливость в отношениях с подчиненными ему специалистами, что не мешало ему быть требовательным начальником. Если ему по дороге встречался молодой специалист (к которым в те времена относился и автор этих строк), он всегда останавливался, подавал руку и находил время обменяться мнениями по тому или иному вопросу. Строительно-монтажные работы велись Московской строительной организацией "Заводстрой". На строительной площадке рабочие рыли котлованы и траншеи, прокладывали коммуникации, закладывали фундаменты первых корпусов фабрики. Земляные работы велись вручную, лопатами. Вывоз грунта осуществлялся грабарями с помощью грабарских телег на лошадях.

Недостаток дефицитных строительных материалов и оборудования, отсутствие энергетической базы, недостаток опыта у молодого коллектива строителей создавали много трудностей, и выполнение намеченного правительством срока пуска фабрики оказалось под угрозой срыва. Приглашенные на строительство немецкие специалисты фирмы "Когорн": Грюнер, Обендорфер, Бухгольц и другие настаивали на консервации стройки на неопределенный срок, ссылаясь на отсутствие электроэнергии, пара, материалов. В этом деле их поддерживал ВОИВ. Но руководство и рабочие "Клинволокностроя" не пошли на поводу у иностранных специалистов. На открытом партийном собрании, которое проходило в клубе, размещенном в одном из бараков, с 18 до 24 часов обсуждался вопрос своевременного пуска первого советского предприятия искусственного волокна. На собрании выступили секретарь Клинского райкома партии С.И.Гринев, начальник строительства А.Шейнин, коммунисты и беспартийные рабочие. Никто не мог оставаться безразличным к судьбе предприятия, в которое уже было вложено немало труда.

Собрание приняло решение создать бригаду из работников "Клинволокностроя", послать ее в московские и центральные партийные, советские и хозяйственные организации, а также в центральные газеты, чтобы добиться срочной отгрузки всех недостающих строительных и монтажных материалов и оборудования. В состав бригады вошли: начальник строительства М.А.Шейнин, секретарь райкома партии А.А.Буренков, профуполномоченный А.С.Шаров, работница Сидорова. Бригада побывала в ВСНХ, в редакциях газет "Правда", "Известия", "За индустриализацию", в партии, в областной комиссии партийного контроля.

Результаты не замедлили сказаться. Через несколько дней на "Клинволокнострой" начали отгружать дефицитные строительные материалы, а через полмесяца стало поступать оборудование. По согласованию с райкомом партии дирекция фабрики и руководство строительством совместно с общественными организациями обратились с воззванием к трудящимся Клинского района. В воззвании говорилось: "Рабочий коллектив решил смести все препятствия с пути строительства и закончить стройку в намеченный срок". Воззвание было проработано на всех участках. Коммунисты и комсомольцы возглавили социалистическое соревнование, рабочие брали повышенные обязательства. Был проведен ряд мероприятий по улучшению организации труда.В бараках проводилась большая работа по повышению культуры и быта рабочих-строителей. Партийная организация постоянно осуществляла контроль за ходом строительства и поднимала людей на борьбу с трудностями.

Учитывая серьезное значение строительства фабрики, на стройку в качестве секретаря парткома был переведен секретарь райкома С.И.Гринев, способный и энергичный руководитель. Инициативу проявил на стройке комсомол. Комсомольская организация стройки (секретарь комитета М.С.Николаев, а затем А.П.Кулагин) проводила большую работу по ликвидации простоев и "узких" мест. Активисты комсомольских бригад выезжали на предприятия и в учреждения страны и добивались отгрузки недостающих материалов и оборудования, чтобы выполнить задание правительства. Организация строительно-монтажных работ осуществлялась отделом капитального строительства "Клинволокностроя", во главе с начальником ОКСа С.А.Биском, старшим механиком И.К.Либхиным, начальником монтажных работ С.А.Таировым, прорабами А.В.Доможировым и А.Я.Скородумовым, мастером И.Я.Купцовым.

В качестве временной энергетической базы была организована котельная из 5 паровозов, которая давала пар для ведения строительных работ и отопления. Обеспечение электроэнергией осуществлялось от дизельной установки мощностью 250 киловатт. Условия эксплуатации котельной были очень тяжелыми, но они успешно преодолевались рабочими. Дождливая осень и ранняя суровая зима 1930-1931 года создали новые трудности в строительстве инженерных сооружений и прокладке подземных коммуникаций. Снова оказался под угрозой срыва срок пуска производства. Партийная и комсомольская организации провели большую работу по мобилизации всех сил и средств на окончание строительства. III-IV кварталы 1930 года и I квартал 1931 года были объявлены "особыми", "штурмовыми" кварталами. Среди лучших рабочих, строителей и монтажников выделялись Г.Е.Нечаев, В.В.Преcнухин, А.Круглов, С.С.Хнычкин, И.Т.Ковляхин, А.И.Смирнов, И.Е.Тютчев, Г.Н.Дронов и другие. Ни сильные морозы и метели, ни пронизывающие ветры не могли сломить стальной воли коллектива. Работы проводились круглые сутки, питание доставлялось в цеха и на трассы. Люди работали по полторы и даже по две смены. Каждый отдавал все силы, чтобы одно из предприятий первой пятилетки, первое крупное предприятие искусственного волокна во время вступило в строй.

Так, совместными усилиями коллектива стройки и подрядных организаций, при активной помощи Клинcкого районного, Московского областного комитетов партии, 2 марта 1931 года была пущена в эксплуатацию первая очередь фабрики. Это был торжественный день для всего коллектива, для всего Клинcкого района, т.к. все предприятия и организации района вложили часть своего труда в создание нового крупного предприятия. Вновь пущенное производство получило название — фабрика "Клинволокно". Первым ее директором был назначен М.А.Шейнин. На торжественный пуск прибыли делегаты всех клинских предприятий, от редакций газет, от Московского комитета партии. В свободных залах мотального и сортировочного цехов соорудили трибуну и сколотили из досок сидения на 1500 человек. В президиум доставили первые бобины с шелком. Лучшие люди стройки были награждены ценными подарками и денежной премией. Пуск первых двух прядильных машин дал возможность изучить технологический процесс и обучить кадры. Ввиду того, что ТЭЦ к этому времени не была готова, пуск производился на электроэнергии от ранее установленного дизеля и временной котельной. ВОИВ возражал против пуска фабрики до окончания строительства ТЭЦ, но коллектив не согласился с таким решением, что себя в конечном счете оправдало. До 500 киловатт мощности получали от Высоковской ТЭЦ по вновь построенной высоковольтной линии. ТЭЦ была пущена весной 1932 года, что дало возможность приступить к дальнейшему развороту производства. Отдел капитального строительства вскоре был преобразован в Управление (УКС). Назначенный начальником УКСа С.А.Рагинский привез с собой свою командную группу: А.Беня - начальника отдела кадров, М.Лаского - начальника труда, О.М.Неменова начальника отдела снабжения. В УКСе образовался проектный отдел под руководством А.Д.Борисова. Старшим инженером проектной группы стал Л.К.Шифрин, который после ухода А.Л.Борисова возглавил отдел. Проектный отдел разрабатывал проекты местного значения: столовую, участки водоснабжения, мастерские, небольшие объекты жилищно-бытового назначения. Одновременно этим отдел осуществлял связь с проектными подрядными организациями.

Группа С.А.Рагинского, просуществовав около трех лет, в полном составе, за исключением О.М.Неменова, отбыла с фабрики "Клинволокно" на другой объект. Технологическая часть производства вискозной текстильной нити состояла из следующих подразделений: химического цеха с содовой станцией, вискозного подвала, прядильного цеха с кислотной станцией и сушилками, крутильного цеха, отделочного цеха, перемоточного цеха и сортировки. В химическом цехе исходное сырье — листовая целлюлоза после гофрировки и сушки подвергалась мерсеризации в специальных прессах. Затем, после измельчения, проходила стадию обработки сероуглеродом в баратах (ксантогенирование). После растворения в щелочи полученный вискозный раствор подавался в вискозный подвал для фильтрации, откуда поступал под давлением сжатого воздуха на прядильные машины, где продавливался насосиками через фильеры в осадительную ванну. Полученный шелк наматывался на бобины, затем, пройдя промывку в моечных ящиках и сушку в бобинных сушилках, поступал на крутильные машины цеха крутки. Паковки крученого шелка, пройдя обработку отделочными растворами в отделочном цехе, а затем сушку, подавались на перемоточные машины цеха перемотки. Перемотанный шелк на бобинах или в мотках проходил сортировку в сортировочном цехе, упаковывался, после чего направлялся через склад шелка к потребителям. К этому времени была пущена в работу опытная установка, начальником которой стал А.Н. Волков.

Общее руководство пуском и освоением производства осуществлялось заведующим производством В.Г.Корнблитом. Начальники цехов назначались из числа молодых специалистов, окончивших институты, а также из числа окончивших специальные курсы по искусственному волокну, организованные Всесоюзным объединением искусственного волокна (ВОИВ), переименованным в дальнейшем в Главное управление искусственных волокон (ГУИВ). Начальниками цехов в разное время были: химического цеха — В.В.Белов, М.М.Ламаш, И.Г.Суханов, В.Г.Барбашов; прядильного цеха — И.М.Шибаев, А.Гренадер, А.А.Чурочкин, Н.Н.Иванов; вискозного подвала — В.З.Малев; крутильного цеха — Ю.Э.Вольфсон; отделочного цеха — А.Д.Вихман, О.Н.Егорова; перемоточного цеха — Е.И.Кудрявцева, Д.Ф. Агапов; сортировочного цеха — М.И.Лукьянова. Большой творческий вклад в освоение и усовершенствование технологического процесса и организацию производства внес А.А.Чурочкин, который затем стал начальником технического отдела, а в дальнейшем - главным инженером завода № 507. Первыми кадровыми рабочими фабрики "Клинволокно" были Н.И.Круглова, К.А.Анциферова, И.И.Горшков, П.Ф.Зайчикова, Г.Н. Никитин, А.С.Шаров, А.А.Смирнова, К.А.Егорова, З.М.Бубнова, А.Г.Куликова, Н.А.Новикова, Н.А.Повалишина, Н.С.Нестерова, А.А.Голубева, А.Ф.Трандин. Некоторые из них в последующем стали начальниками цехов, руководителями подразделений. По установившейся в то время схеме управления предприятиями на каждом из них существовало два директора: - "красный" директор и технический директор. На фабрике "Клинволокно" первым "красным" директором был М.А.Шейнин, а техническим - С.Л.Зак. В 1934 году, вместо ушедшего на повышение М.А.Шейнина, был назначен новый директор фабрики - Н.И.Игнатов. С 1933 до 1937 года заведующим вискозным производством работал Н.И.Мареев, который был практиком, имевшим ранее опыт работы по центрифугальному вискозному производству искусственного шелка в г.Могилеве.

Подготовка рабочих кадров проводилась в фабрично-заводском училище (ФЗУ), директором которого длительное время работал А.Я.Кукоба. С развитием шелковой и трикотажной промышленности увеличивалась потребность в искусственном волокне. Перед коллективом фабрики была поставлена задача увеличения выпуска продукции на существующем оборудовании. Проведение ряда организационно-технических мероприятий и активное участие рабочих и ИТР в работе по рационализации и изобретательству дали возможность устранить многие узкие места и коллектив фабрики, таким образом, успешно справился с поставленной задачей. Выпуск вискозного волокна был увеличен по сравнению с проектным: в 1934 году на 30%, а в 1935 году - на 60%. Одновременно с увеличением мощности фабрики, коллектив проводил работу по дальнейшему освоению технологического режима и расширению ассортимента выпускаемой продукции. На опытной установке проводились научно-исследовательские работы.

Увеличение выпуска шелка сопровождалось большими трудностями по обеспечению его качества. Шелк на бобинах после прядильных машин плохо промывался. Попадая в сушилки с остатком кислоты, он карбонизировался, и при крутке элементарные волокна рвались, в результате получался большой выход 3-го и 4-го сортов по ворсу. К тому же в крутильном цехе не было необходимой влажности воздуха. Положение усугублялось оседанием на шелке большого количества мела. Бобины выходили из моечных ящиков покрытые густым белым слоем. Объяснялось это тем, что на умягчительной станции процесс умягчения воды шел без подогрева, и в воде оставалось не менее 5-ти градусов жесткости. Затем вода подогревалась до 25-30 градусов для улучшения отмывки серной кислоты, но при этом, естественно, происходило доумягчение, и мел покрывал волокно. В результате в отделке шелк покрывался кальциевыми мылами и к браку по ворсу прибавлялся брак по пятнам. Начали улучшать качество с главного — с воды. Смонтировали дополнительные коммуникации и воду стали нагревать на ТЭЦ до 40 градусов, после чего направляли ее на умягчение известковым методом. Над налаживанием этого процесса немало потрудились инженеры С.Л.Зак, В.В.Трутовский и А.В.Жданов. Их труд не пропал даром. Вода после подогрева легко умягчалась до 1-1,5 градусов жесткости, бобины при повышенной температуре стали хорошо промываться, шелк избавился от мела и кислотности. В крутильном цехе заработали увлажнительные камеры. Брак сократился. Обнаружили еще одно обстоятельство: зазубренность торцов бобин, вмятины и т.п. обуславливали проход воды при промывке через неплотности, а не через шелк, что ухудшало промывку.

Организовали непрерывную сортировку и промывку бобин. Для планомерного обновления бобинного парка добились заказа большой партии новых бобин. После этого взялись за химизацию приготовления вискозного раствора. Улучшили основу процесса — мерсеризацию. Добились чистоты аппаратуры в вискозном подвале, над чем немало потрудился инженер В.З.Малев. Подремонтировали фильеры. Результаты сказались: резко сократился засор фильер, а тем самым была устранена еще одна важная причина брака - так называемого ворса в прядении. Наладилась сортность, после чего достигли мощности 5 тонн в сутки шелка 80-100-120 денье. На этом коллектив фабрики не успокоился. Наладив качество, начали бороться за перекрытие проектной мощности. Первым препятствием опять оказалась промывка. Для увеличения мощности не хватало моечных ящиков. Тогда начальник центральной заводской лаборатории (ЦЗЛ) С.Л.Дич предложил интенсифицировать процесс промывки добавлением в воду бикарбоната. Это мероприятие дало блестящие результаты: время промывки сократилось, производительность моечных ящиков увеличилась. Однако вскоре и этого стало недостаточно, т.к. фабрика все увеличивала выпуск шелка. Но и здесь помогли рационализаторы: простым и доступным способом превратили двухрядные ящики в трехрядные, сразу увеличив производительность в полтора раза. Узким местом были также сушилки - их мощностей не хватало. Сушилки были немецкие, в нашей стране не изготовлялись.

Положение казалось безвыходным. Однако коллектив преодолел и это препятствие. По образцу имевшихся сушилок в крошечной механической мастерской фабрики была полностью изготовлена точная копия заграничной сушилки, которая хорошо сушила шелк, ничем не уступая своим немецким прототипам. Но на этом техническая мысль коллектива не остановилась. Были намечены пути дальнейшего совершенствования технологического процесса и увеличения выпуска продукции, которые были реализованы в 1936-1937 годах. Все работы намечались и осуществлялись силами фабричного коллектива: инженеры фабрики сами проектировали и сами выполняли с рабочими все технические переустройства, необходимые для повышения мощности производства. Средства выделялись из промфинплана фабрики, без дотаций от государства. Совершенствованию технологического процесса в значительной мере способствовали многие рационализаторские предложения работников различных уровней, от рабочих до инженеров. Большой вклад в организацию рационализаторской работы внесли практики Ф.М.Володин и Г.Н.Никитин, которые были также авторами ряда предложений. В 1935 году была организована диспетчерская служба в составе четырех диспетчеров, дежуривших круглосуточно по сменам. Должность заведующего производством заменил старший диспетчер.

Старшими диспетчерами до начала Великой Отечественной войны были М.М.Ламаш, И.Г.Суханов, Ю.Э.Вольфсон. Диспетчерами работали В.Г.Барбашов, П.И.Соснин и другие. Диспетчеры решали все оперативные вопросы, возникавшие в процессе работы основного производства и всех вспомогательных служб. Одновременно со строительством и пуском производственных корпусов был выстроен первоочередной жилищно-бытовой комплекс, состоявший из бараков для рабочих, расположенных параллельно Ленинградскому шоссе, здания рабочей столовой, а также шести деревянных и двух кирпичных домов на поселке, получившем название Майдановского. На берегу реки Сестры были построены детские ясли. В деревянных домах располагались в основном руководящие инженерно-технические работники. В поселке Майданово был восстановлен старый помещичьий парк с естественными прудами. В летнее время по вечерам в парке играл духовой оркестр под управлением А.Д.Базилева, молодежь танцевала, много людей прогуливалось по ярко освещенным аллеям. Парк стал любимым местом отдыха всех жителей г.Клина. В парке располагалась открытая сцена и деревянные скамейки. На сцене часто выступали самодеятельные и приезжие артисты, проводились лекции. По соседству с парком был выстроен стадион, на котором зимой действовал каток. На катке имелись раздевалка и буфет, по выходным дням играл духовой оркестр. Зимний каток привлекал по вечерам многих работников строительства, а впоследствии производственного коллектива фабрики "Клинволокно". В 1934 году был построен клуб, где работали кружки самодеятельности: драматический во главе с М.Г.Смирновой, пения.

Бригадир ремонтной группы цеха водоснабжения А.И.Грибков организовал струнный оркестр, который играл на концертах художественной самодеятельности и народных гуляниях в Майдановском парке. А.И.Грибков обладал музыкальным дарованием и хорошим вкусом в подборе музыкальных произведений. К этому времени несколько смягчилась жесткая линия на отторжение всего "западного", когда Сталин произнес слова: "Жить стало лучше, жить стало веселее", а Микоян, с оглядкой на Сталина, сказал: "Раз жить стало веселее, то и выпить можно!". Начали входить в моду западные танцы: фокстрот, танго. Один из руководителей теплоэлектроцентрали А.А.Казымов и его жена организовали курсы обучения западным танцам. С пуском производства в главном корпусе был создан крошечный медицинский пункт, в котором работали: заведующий-врач М.Г.Таубин, невропатолог-Т.П.Миропольская, терапевт О.В.Моргунова, медицинские сестры А.М.Поташникова и Р.С.Зейдель, санитарка Т.И.Соколовская. В этом медицинском пункте располагались две ванны и ультрафиолетовый рефлектор для приема простейших процедур. Медицинских работников отличала неизменная вежливость и внимательность к пациентам.

В дальнейшем, в военные годы, по инициативе главного врача медико-санитарной части (МСЧ) завода И.М.Иофа, в пристройке к зданию столовой были размещены небольшая поликлиника и стационар на 20 мест, где проходили курс лечения работники завода. На территории завода функционировал небольшой профилакторий. В военные и послевоенные годы в поликлинике и стационаре работали врачи Н.Е.Кротов, Т.М.Кашинская, Г.С.Горулев, Н.М.Федотова, Г.С.Горошкова, Т.В.Абрамова. С большой теплотой до сих пор ветераны труда вспоминают чуткое отношение к пациентам Г.С.Горошковой. Много лет работали фельдшеры Е.И.Полянская, В.П.Панчук, Е.И.Ковалева, Кускова, Кротова и другие. После ухода И.М.Иофа в послевоенные годы главным врачем медсанчасти много лет работал Н.Е.Кротов. В марте 1936 года трудовой коллектив фабрики отмечал пятилетие пуска вискозного производства. 31 марта на торжественном ужине в большом зале новой столовой, где собрались многие руководители, инженерно-технические работники и кадровые рабочие, директор фабрики Н.И.Игнатов вслед за приветствием провозгласил тост и открыл празднество. Автор этих строк был в числе участников этого торжества.

На следующий день, с целью охвата всех получивших пригласительные билеты, был устроен повторный торжественный ужин. Торжества проходили в непринужденной обстановке веселья молодого дружного трудового коллектива, с хоровым пением популярных песен, плясками, сольными выступлениями художественной самодеятельности. В 1937 году после Н.И.Игнатова директором фабрики был назначен А.И.Полозников, а главным инженером - Ф.И.Лаврушин. Много творческой энергии было вложено Ф.И.Лаврушиным в совершенствование технологического процесса производства вискозного шелка. Он не был кабинетным руководителем, большую часть времени проводил в цехах производства, где вместе с начальниками цехов решал множество возникавших вопросов. Помнятся его выступления на производственных совещаниях и собраниях, где он подвергал тщательному анализу весь ход технологического процесса, вскрывал недочеты и намечал пути повышения культуры производства. Он был инициатором многих нововведений, направленных на увеличение выпуска и повышение качества продукции. Партийная организация играла значительную роль во всех сферах работы производственного коллектива, а также в решении социально-бытовых вопросов.

Длительное время, с 1932 по 1940 годы, секретарем партийной организации работал П.В.Пашков. В отличие от ряда последующих секретарей парторганизации, послушно следовавших решениям директоров, П.В.Пашков часто занимал позицию, не совпадающую с мнением административного руководства, умел твердо отстаивать свои установки. Эта черта его характера предотвратила выполнение ряда необоснованных "снятий с работы" и других необдуманных решений в отношении руководящих кадров. Много сил и энергии отдали организации работы среди молодежи в 1933-1937 годах секретарь комитета ВЛКСМ А.П.Кулагин и его заместитель С.А.Пытлярж. В 1937 году С.А.Пытлярж, как поляк по национальности, был репрессирован и в числе многих других выслан в дальние сибирские края. Дальнейший рост выпуска шелка и совершенствование технологического процесса производились по всем переходам производства. На прядильных машинах "Когорн" количество бобин было удвоено, увеличены скорости с 60 до 100 метров в минуту. В крутильном цехе были установлены дополнительно кольцекрутильные ватера, а в перемоточном цехе - дополнительные перемоточные машины. В 1938 году Всесоюзным Научно-исследовательским Институтом искусственного волокна (ВНИИВ) был разработан способ крашения шелка в массе: на стадии вискозного раствора в вискозу вводились красители, и нить, выпрядаемая на прядильных машинах, имела соответствующий цвет.

Первая установка по крашению шелка в массе была смонтирована в вискозном цехе отделом главного механика фабрики. Работа проводилась под руководством старшего научного сотрудника ВНИИВа А.С.Кантора. В отличие от ранее применявшегося способа крашения готовой нити, новый способ должен был обеспечить равномерность и прочность окраски. Однако новый способ крашения не получил окончательного и полного внедрения в производство ввиду несовершенства разработанной аппаратуры. В дальнейшем, уже после войны, аппаратура была заменена на более совершенную. В тридцатых годах широко развернулось стахановское движение. Наглядная агитация заполнила все стены цехов, где вывешивались показатели работы цехов, смен и портреты работников, добившихся наиболее высоких показателей по производству и качеству продукции. Основными организаторами стахановского движения были начальники цехов В.Г.Барбашов, Ю.Э.Вольфсон, К.А.Анциферова, Г.С.Левин, Н.И.Егорова, К.А.Лисицына. Подавляющее большинство мероприятий разрабатывалось силами технического отдела фабрики "Клинволокно". Значительная часть проектных работ выполнялась вновь созданным Государственным институтом по проектированию предприятия искусственного волокна в г.Мытищи (ГИПРОИВ). В 1941 году выпуск вискозной текстильной нити составил 7,8 тонн в сутки с увеличением проектной мощности почти в два раза. В 1940 году произошла смена руководства фабрики. Директором был назначен бывший начальник целлофанового производства КЛ.Цепневский. Должность главного инженера занял И.Г.Суханов, который до этого работал начальником химического цеха, а затем старшим диспетчером производства.

В предвоенные и военные годы на фабрике "Клинволокно" и заводе № 507 функционировали небольшие по своему составу отделы Управления. Плановый отдел последовательно возглавляли: В.Н.Венгловский, П.А.Костин, К.И.Волкова. Даже в годы войны К.И.Волкова по заданиям директора Н.Я. Алехина готовила материалы для проведения калькуляционных совещаний с анализом хозрасчетной деятельности производственных подразделений завода № 507. Финансовую группу возглавляла А.С.Туманова. Отделом снабжения и сбыта руководили В.И.Седов, О.М.Неменов, Ф.А.Шерстобоев. Активно работали в отделе снабжения И.Ф.Ефимуркин, Н.Н.Деков, А.А.Антонов, И.В.Андреев. В дальнейшем этот отдел был реорганизован в два самостоятельных подразделения: отдел снабжения и отдел сбыта. Технический отдел, решавший ограниченные технические задачи по работе и развитию производства, возглавлял в предвоенные годы А.А.Чурочкин. В годы войны и далее инженером по рационализации и изобретательству работала В.А.Божинская. Начальником отдела кадров фабрики "Клинволокно" и завода № 507 длительное время работала В.В.Рюмкина. Спецотдел возглавлял П.М.Комаров, а затем И.Р.Латунин. Начальниками гаража работали Ф.А.Воронцов, а потом А.П.Кулагин, В.В.Ахапкин. Жилищно-коммунальным отделом руководили с начала строительства фабрики и далее И.Н.Феофанов, Н.С.Николаев, Н.П.Мартьянов, И.А.Бердышев, С.М.Фримштейн.

По структуре управления предприятием в штате имелся всего лишь один заместитель директора фабрики по общим вопросам. Ему были подчинены такие подразделения, как отдел снабжения и сбыта продукции, бухгалтерия, финансовая часть, жилищно-коммунальный отдел. После пуска фабрики заместителем директора работал В.Я. Скородумов, в предвоенные годы эту должность занимал В.М.Корнилов, а в годы войны Д.Д.Рымарь. В 1944 году к северу от завода № 507 была выбрана площадка для строительства жилого поселка из деревянных домов, поступивших из Финляндии и получивших название "финские домики". В 1945 году развернулось строительство поселка, которое продолжалось несколько лет. В 1948 году он получил название поселка имени 31 Октября. С началом Великой Отечественной войны выпуск вискозной текстильной нити (шелка) был прекращен, производство фабрики перешло на выпуск вискозного пороха. В конце ноября 1941 года в боях за г.Клин главный текстильный корпус сгорел и выглядел как остов голых железобетонных контуров, заполненных поломанными заржавевшими машинами.

Таким корпус № I оставался вплоть до 1944 года. Весной 1944 года на заводе побывал заместитель Министра Текстильной промышленности Н.Акимов. На большом собрании он выступил с сообщением, что ввиду предстоящего победоносного окончания войны в правительственных кругах принято решение о восстановлении производства мирной продукции - вискозной текстильной нити на заводе № 507 в г.Клину. Это событие стало исходным для начала строительно-монтажных работ по восстановлению главного корпуса и всего связанного с ним вспомогательного комплекса. В первую очередь была восстановлена небольшая часть корпуса для работы технологической цепочки с выпуском ограниченного количества продукции. Затем строительные работы и работы по восстановлению оборудования велись параллельно, что сопровождалось наращиванием объемов выпуска вискозной нити. Уже в 1944 году было выпущено 14 тонн вискозной нити, а в 1945 году этот выпуск составил 408 тонн. На восстановительные работы в 1944 году была переведена из цехов порохового производства часть руководящих работников и рабочих. Начальниками цехов стали: химического - М.М.Ламаш прядильного - Г.А.Ильин крутильного - К.А.Анциферова отделочного - Г.С.Левин перемоточного и сортировочного - З.М.Бубнова Восстановительные работы по разрушенному главному корпусу были полностью закончены в 1946 году.

foto001_0000.jpg

 М.А.Шейнин

foto002_0000.jpg

 Ф.И.Лаврушин


foto003_0000.jpg

 А.А.Чурочкин

foto004_0000.jpg

П.В.Пашков

foto005_0000.jpg

М.М.Ламаш

foto006_0000.jpg

А.П.Кулагин

foto007_0000.jpg

 В.Г.Барбашов

foto008_0000.jpg

 Д.Ф.Агапов

Назад к списку



Яндекс-метрика